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【赵晨光】工分制管理

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发表于 2017-4-22 18:45:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

【赵晨光】工分制管理


QQ图片20170422185235.png

《工分制管理》内容介绍:
解放老板,让老板离开一线
激活干部,强化管理者的实际作用
凝聚员工,让员工找到为自己干的感觉
降低成本,打破收入上的平均主义
提升效率,实现组织的永续发展
主讲人:赵晨光
老师简介:赵晨光 “工分制管理”企业应用的开创者
北京企业管理研修学院副院长
巨思特控股集团执行董事
锦慕(中国)高级西服定制中心董事长
《工分制管理》内容介绍:
赵晨光老师从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务,先后历任四家上市公司的管理顾问。十几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的300多家企业,行业跨度超过60种,演讲培训超过1700场,有70多万人现场聆听过他的演讲及课程。
经过多年的实践与总结,他开创性地将上个世纪50年代至70年代在中国被广泛应用的“工分制”与现代企业管理的实际需求相结合,解决了原来“工分制”应用中的诸多弊端和问题,去其糟粕、不断完善,最终形成了全新的管理模式“工分制管理”,并将其工具化、系统化,力求简洁、实效!
《工分制管理》内容简介:
工分制管理是全面提高组织效率,提升人员凝聚力的管理系统!系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理,并采用分数终身累计的方式,持续激发员工的工作热情,留住人才,并最大程度地提升企业的核心竞争能力!系统由四种分数、五项工具及两项软件构成,它是一套帮助企业简化管理、并能有效落地的管理系统。
《工分制管理》课程大纲:
第一讲:工分制管理的起源与价值
第二讲:什么是工分制管理
第三讲:工分制管理工具之基本制度
第四讲:工分制管理工具之工作标准卡
第五讲:工分制管理操作工具之九星激励
第六讲:工分制管理工具全景介绍
工分制管理工具之结果跟踪表
工分制管理工具之检查表
工分制管理工具之三大会议流程单

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发表于 2019-2-19 18:30:05 | 显示全部楼层
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发表于 2021-3-1 09:00:27 | 显示全部楼层
有道理。。。钱钱到手!
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发表于 2021-3-14 19:52:28 | 显示全部楼层
我是个凑数的找到好贴不容易
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发表于 2022-6-7 00:03:37 | 显示全部楼层
沙发!沙发!
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发表于 2022-8-8 23:24:42 | 显示全部楼层
楼主辛苦了!沙发!沙发!
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