【从思维到技能】向咨询顾问学习商业PPT 23课（附素材）
【从思维到技能】向咨询顾问学习商业PPT23课（附素材）据不完全统计，大约接近50%的人在学习或者工作中，需要制作PPT。而在这其中，却有接近97%的人一直在使用错误的方式来制作PPT，白白在PPT制作上浪费了大量的时间。我想不少人也遇到过这样的问题，老板交代做份商务PPT用来谈合作，结果一口答应下来说好，然后呢？具体应该从哪里入手？有了大纲和目录介绍后要怎么把内容安排的更妥帖？内容安排的内在逻辑是什么？一个个问题接踵而至···不过现在你可以不用再走以上的冤枉路了，想解决你的PPT盲点并从思维到技能做一份完美的PPT，就看你能不能把握这次宝贵机会啦！修炼PPT的关键秘笈全在段小鹏老师的这堂课里面。课程背景PPT只是一个工具而已，现实商业管理中，PPT主要用于比如战略规划、业务规划、经营分析、行业研究、商业计划书等报告，这些报告的特点是文字多、信息量大，需要依靠强大的逻辑来展示，根本无法用网络上的那些图片/模板来解决。目前市场上的PPT培训主要聚焦PPT的操作，而针对PPT中的逻辑思维课程寥寥无几。本课程结合讲师近10年的的外资咨询公司经验和1000+份PPT实战经验，引入顶尖咨询公司顾问课程，从结构化思维训练入手，聚焦PPT的逻辑，从“观点突出”、“表达形象”、“逻辑清晰”等方面，全面提升学员的结构化思维和PPT逻辑素养。课程收获? 观点提炼：高度概括、总结提炼核心观点，快速捕捉核心思想要点；? 形象表达：形象化表达主题思想，呈现通俗易懂、表达简单明了；? 逻辑清晰：快速构思逻辑分析框架，清晰式逻辑助力高效演讲沟通。附加惊喜：1.顶尖咨询公司逻辑图形大全（麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等）；2.thinkcell图表制作工具（咨询顾问的必备武器）；3.商业路演PPT材料；4.顶尖咨询公司PPT报告材料。课程对象本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及经常给领导编写/汇报PPT报告的职场人士，以及需要提高PPT逻辑思维与逻辑表达的职场人士。授课形式1.线下面对面教学，情景式案例讨论；2.案例分析/案例练习为主，理论讲解为辅。课程时间1.开课时间：9月24日；2.课程时长：1天，6个小时左右。课程大纲1 、PPT认知篇（0.5小时）（以顶尖咨询公司报告为例）? PPT的4大核心要素：Power、Point、Logic、Storyline；? 标杆学习：顶尖咨询公司（麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等）PPT报告为例。2、 观点突出篇（2小时）（Point：PPT如何提炼强有力和核心的观点)? 面对多信息时如何提炼核心观点，为领导和听众减轻负担？? 面对长文本时如何高度概括总结，为领导和听众捕捉重点？? 结构化思维的理论及方法论。（金字塔原理、MECE原则、广度/深度分析等理论）3 、表达形象篇（1小时）（Power：PPT如何呈现更形象和易懂的表达）? 呈现通俗易懂、呈现简单明了、呈现清晰形象；? 呈现葵花宝典（顶尖咨询公司逻辑图形大全）。4 、逻辑清晰篇（1.5小时）（Logic：PPT如何展现更清晰和傻瓜的逻辑）? 简单问题复杂化（大段文字转成“高大上“PPT的方法及技巧）；? 复杂问题简单化（碎片信息观点提炼和逻辑展现的方法及技巧）。5 、思路构思篇（1小时）（storyline:如何构建系统完整的思路大纲）? 诊断现有方案型PPT报告在思路上的问题；? 协助学员梳理方案型PPT报告的思路。逻辑思考：高效、快速地分析和解决问题，提升思考的广度和深度 q观点提炼：高度概括、总结提炼核心观点，快速捕捉核心思想要点 q形象表达：形象化表达主题思想，呈现通俗易懂、表达简单明了 q逻辑清晰：快速构思逻辑分析框架，清晰式逻辑助力高效演讲沟通 q系统思考：提升系统思考分析能力，让思路大纲更加系统和全面**** Hidden Message *****
巴巴爸爸不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不 look............ 谢谢谢谢谢谢谢谢 11111111111111111 6666666666666666 666666666666666666666 6666666666666666666 段文字转成“高大上“PPT的方法及技巧