虚拟宝库网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

mito
查看: 1617|回复: 8

【薪酬管理】上市公司HRD全面薪酬设计

[复制链接]

7万

主题

563

回帖

25万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
259244
发表于 2019-6-28 18:04:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
075017f1o5eoztb0hoauu5.png
【薪酬管理】上市公司HRD全面薪酬设计
薪酬管理是人力资源管理的重中之重,与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到,就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家将传授全面薪酬设计实战技巧,帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解决薪酬管理不善的难题。
课程大纲:
一、全面薪酬
1、全面薪酬的的念
2、完整薪酬体系的构成
3、薪酬体系设计总体原则
二、薪酬设计的理论依据
1、三大价值导向
(1)个人价值
(2)岗位价值
(3)贡献价值
2、三大基础工程
(1)人力成本分析
a.历史数据推算法
b.损益临界推算法
c.劳动分配率推算法
(2)薪酬水平调查
(3)岗位价值评估
3、三大设计技术
(1)薪酬结构设计
(2)薪酬等级设计
a.确定职等
b.划分薪等
c.确定各薪等的中心值
d.确定各薪等的上下限额
e.确定同一薪等的级数
f.确定级差比例与级差差额
g.形成职等薪级表
(3)薪酬调整设计
a.确定晋升降级渠道
b.确定晋升降级标准
c.薪酬调整权限
4、薪酬体系的实施
(1)现有员工套改
(2)新进员工对套
三、薪酬设计的方法及应用
1、薪酬设计九步法
(1)职位分析
(2)职位价值评估
(3)薪酬调查
(4)薪酬现状分析
(5)薪酬策略与水平设计
(6)薪酬结构设计
(7)宽带薪酬设计
(8)薪酬测算及实施
(9)薪酬动态管理机制
2、薪酬设计三阶段
(1)职序职级设计与评定
(2)薪酬结构与薪酬水平确定
(3)各职序初步薪酬方案确定
3、岗位评估方法介绍
(1)岗位评估常用方法
a.排列法
b.分类法
c.要素比较法
d.评分法
(2)十因素法
四、薪酬设计实例
1、中小企业薪酬结构调整建议
2、集团企业薪酬管理手册要点



游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

回复

使用道具 举报

0

主题

7643

回帖

1万

积分

贵宾VIP

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
16070
发表于 2019-6-29 17:43:47 | 显示全部楼层
11111111111111111
回复

使用道具 举报

0

主题

6276

回帖

1万

积分

体验VIP

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
12754
发表于 2019-8-21 22:30:37 | 显示全部楼层
弱弱的冒个泡!
回复

使用道具 举报

0

主题

8784

回帖

1万

积分

贵宾VIP

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
19120
发表于 2019-9-2 10:35:22 | 显示全部楼层
6666666666666666
回复

使用道具 举报

0

主题

2万

回帖

4万

积分

禁止访问

积分
41605
发表于 2020-5-15 15:48:19 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

0

主题

4014

回帖

8203

积分

贵宾VIP

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
8203
发表于 2021-3-17 14:58:39 | 显示全部楼层
我是个凑数的我是个凑数的
回复

使用道具 举报

0

主题

3万

回帖

6万

积分

贵宾VIP

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
63970
发表于 2022-6-7 13:33:44 | 显示全部楼层
学习了 确实不错
回复

使用道具 举报

0

主题

1万

回帖

3万

积分

贵宾VIP

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
36605
发表于 2022-7-23 00:30:25 | 显示全部楼层
弱弱的冒个泡!写的真的很不错
回复

使用道具 举报

QQ|Archiver|手机版|虚拟宝库网 |桂公网安备 45022102000011号

GMT+8, 2024-11-3 00:19 , Processed in 0.311945 second(s), 46 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表