【项目管理】项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频课程
【项目管理】项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频课程项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……
项目管理从业者容易遭遇:
不了解项目前提和时间规划的制定原则;
没有清晰的预算制定和控制流程;
不清楚项目干系人的概念;
流程变更管理的必要性和灵活性;
项目管理工具使用的混淆和场景混淆;
不同企业及文化对应的项目管理法则。
一 项目管理入门篇
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
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2.项目管理的主要作用.mp3
2.项目管理的主要作用.pdf
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
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4.如何定义一个项目?.mp3
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5.项目与运营的关系是什么?.mp3
5.项目与运营的关系是什么?.pdf
6.项目管理的三要素是什么?.mp3
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7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3
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8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
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9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3
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二 项目管理启动篇
10.如何制定项目目标?.mp3
10.如何制定项目目标?.pdf
11.如何拆分项目目标(上).mp3
11.如何拆分项目目标(上).pdf
12.如何拆分项目目标(下).mp3
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13.如何为项目制定里程碑?.mp3
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三 项目管理计划篇
14.如何召开一次项目启动会?.mp3
15.如何制定项目计划.mp3
15.如何制定项目计划.pdf
16.如何为项目制定任务排序?.mp3
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17.如何为项目制定时间排序? .mp3
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18.如何规划项目成本?.mp3
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19.如何做一名合格的项目经理?.mp3
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【项目管理】项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频课程 钱钱到手!写的真的很不错 沙发!沙发!不知该说些什么 我是来刷分的我是来刷分的我是来刷分的 项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……
项目管理从业者容易遭遇:
不了解项目前提和时间规划的制定原则;
没有清晰的预算制定和控制流程;
不清楚项目干系人的概念;
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项目管理工具使用的混淆和场景混淆;
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一 项目管理入门篇
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
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2.项目管理的主要作用.mp3
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3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
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4.如何定义一个项目?.mp3
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5.项目与运营的关系是什么?.mp3
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6.项目管理的三要素是什么?.mp3
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7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3
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8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
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9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3
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二 项目管理启动篇
10.如何制定项目目标?.mp3
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11.如何拆分项目目标(上).mp3
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12.如何拆分项目目标(下).mp3
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13.如何为项目制定里程碑?.mp3
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三 项目管理计划篇
14.如何召开一次项目启动会?.mp3
15.如何制定项目计划.mp3
15.如何制定项目计划.pdf
16.如何为项目制定任务排序?.mp3
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17.如何为项目制定时间排序? .mp3
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18.如何规划项目成本?.mp3
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19.如何做一名合格的项目经理?.mp3
19.如何做一名合格的项目经理?.pdf 找到好贴不容易支持一下:lol 写的真的很不错我是来刷分的 写的真的很不错沙发!沙发!找到好贴不容易 感谢无私分享!钱钱到手!
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