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mito
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【商业理财】管理学著作精华解读

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管理员

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发表于 2018-5-31 16:32:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
【商业理财】管理学著作精华解读
深度解读,帮你搭建全面的管理学知识体系。

管理不仅是管他人,更是管自己。即便你不是创业者和企业家,管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。

本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作:
10大模块,帮你简化复杂问题,抓住管理的本质
66节课,带给你管理学的完整知识体系
500分钟,为你输出超过200万字所包含的知识量。

本课程包含10本管理经典解读:
管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念
经营的本质:树立系统经营观
领先之道:中国领先企业如何实现可持续增长
激活个体:组织如何激活个体价值
激活组织:组织如何创造未来
回归营销基本层面:中国企业如何面对市场
超越竞争:竞争的目的是离开竞争
成为价值型企业:企业发展的下一个机会
冬天的作为:企业如何逆境增长
从理念到行为习惯:企业文化管理

适合人群:
1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人
2、希望在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人
3、希望提升经营水平的企业家
4、希望提升管理能力的经理人

让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己.
管理:丈量管理的五个标准.
组织:衡量有效组织的四个关键标准.
组织结构:责任落到实处.
领导:引领未来、提升魅力、上下同欲.
激励:产生工作绩效.
决策:理性决策而非理想决策.
计划:目标、资源、行动.
控制:标准化、量化、全过程化.
遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力.
经营:做正确的事.
战略:命运攸关的选择
营销:修炼基本功
产品:表达意图
服务+共享+品牌=经营附加值
中国领先企业如何实现可持续增长?
揭开领先的面纱:八大要素
英雄领袖:从企业领袖到行业英雄
中西合璧:中国理念、西方标准
渠道驱动:创造市场的外部动力
利益共同体:一起共生成长
企业文化:脚踏实地、逐级进阶
核心竞争力
快速反应:赢得市场先机
远景使命:四两拨千斤
互联网时代管理新范式已经拉开帷幕
激活个体的理论体系
组织管理的命题和内涵
组织情境:全新的组织挑战
。。。。

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贵宾VIP

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发表于 2018-6-2 09:04:07 | 显示全部楼层
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ajun108 该用户已被删除
发表于 2018-6-3 10:22:19 | 显示全部楼层
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体验VIP

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发表于 2019-2-8 05:34:55 | 显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
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