【人力资源】岗位价值评估实操应用

admin

【人力资源】岗位价值评估实操应用

岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段，是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操，系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法，为你解答评估过程中的疑难杂症，让岗位与企业发展更好地匹配。
课程大纲：
一、岗位价值评估概述
1、岗位评估概念
2、岗位价值评估的流程
3、岗位的选择
二、岗位价值评估的方法
1、岗位价值评估主要方法特点介绍
2、职级中位值、级差和带宽
三、美世国际职位评估体系
四、海氏评估法
五、岗位价值评估的应用
1、按岗位序列划分等级，列出晋升通道
2、薪酬分位的计算
3、划分职等的方法
4、通过岗位评估确定岗位得分和级别
5、职等的设计原则

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

78853919

1111111111111111111111111111111

梦想家

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！

shengchanghai

666666666666

莲子

帮你顶下哈！

悠然网络

楼主辛苦了！学习了 确实不错

心若初晴

不错不错