【品类升级】找到企业下一条增长曲线

admin

【品类升级】找到企业下一条增长曲线

在数字化时代的当下，做好产品不止单纯的技术优化升级，更多的是对需求认知的优化，品类机会就是品牌机会。认知效率决定商业效率，是品类的核心价值，无论任何一个营销理论，都可以用它作为重要的考量标准。老师将为我们专业解析品类思维，结合案例剖析解读品类升级之道术，助力企业通过品类升级找到下一条增长曲线。
课程大纲：
一、认识品类
1、什么是品类
2、什么是品牌
3、品类与品牌的关系
4、案例：百合网的三次品类升级
(1) 品类汇聚
(2) 品类延伸
(3) 品类扩张
5、案例：松鼠AI：品类弯道升级
(1) 品牌升级
(2) 产品升级
(3) 体验升级
(4) 传播升级
二、品类升级的四大系统升级
1、品牌升级
2、产品升级
3、场景升级
4、传播升级
5、案例：晨光生活馆品类升级
6、案例：杂物社品类升级
7、案例：凯叔讲故事品类升级
8、案例：真功夫品类升级

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

ting10555

111111111111

伊诺

11111111111111111111

毛昕

弱弱的冒个泡！

363439994

先顶，好同志先顶，好同志

海上孤灯

帮你顶下哈！

悠然网络

楼主辛苦了！我是个凑数的