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mito
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【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用

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发表于 2019-5-17 09:21:59 | 显示全部楼层 |阅读模式


QQ图片20190517092139.png
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用
职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本课程将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来,从而提高企业经济效益!
课程大纲:
一、目前面对员工激励的三个问题
二、员工激励问题产生的原因
三、负激励“PAP模型”如何发挥作用

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贵宾VIP

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发表于 2019-5-22 20:32:09 | 显示全部楼层
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发表于 2019-8-22 03:15:21 | 显示全部楼层
弱弱的冒个泡!
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发表于 2020-5-16 21:26:37 | 显示全部楼层
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发表于 2021-3-17 16:13:56 | 显示全部楼层
我是个凑数的我是个凑数的
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体验VIP

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发表于 2022-6-7 13:45:26 | 显示全部楼层
不错不错
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