【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀

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【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。

课程大纲：
一、门店组织结构
1、总经理
2、运营总监
3、店长
4、部门员工
二、门店人员配置
1、按营业面积配置人数
2、按工作量配置人数
3、按岗位配置人数
4、按销售业绩配置人数
三、店铺设计
1、店铺的整体规划
2、门面设计
3、店内环境设计
4、店内布局
5、商品陈列
四、门店经营整体运作
1、门店三大流程
(1)员工管理
(2)货品管理
(3)卖场管理
2、门店运营
(1)运营重点——门店布局与定位
(2)运营基础——货品与企划
(3)运营关键——客户与员工管理
3、整体运营管理精细化
(1)销售任务到日
(2)货品售罄率到周
4、门店经营整体运作

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(2)运营基础——货品与企划
(3)运营关键——客户与员工管理
3、整体运营管理精细化
(1)销售任务到日
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4、门店经营整体运作

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【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。
课程大纲：
一、门店组织结构
1、总经理
2、运营总监
3、店长
4、部门员工
二、门店人员配置
1、按营业面积配置人数
2、按工作量配置人数
3、按岗位配置人数
4、按销售业绩配置人数
三、店铺设计
1、店铺的整体规划
2、门面设计
3、店内环境设计
4、店内布局
5、商品陈列
四、门店经营整体运作
1、门店三大流程
(1)员工管理
(2)货品管理
(3)卖场管理
2、门店运营
(1)运营重点——门店布局与定位
(2)运营基础——货品与企划
(3)运营关键——客户与员工管理
3、整体运营管理精细化
(1)销售任务到日
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现代化门店的经营管理秘诀

毛昕

弱弱的冒个泡！

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