【货品管理】服装货品基础管理、销售管理、运作管理

admin

【货品管理】服装货品基础管理、销售管理、运作管理

说起货品管理，大家并不陌生，而在服装门店零售业，货品即服装。那么服装货品管理应该如何进行呢?本课程服装销售管理专家方芳，将从货品基础管理、销售管理、运作管理三个阶段为你支招，教你处理好服装货品的库存，做好货品分析，遵循货品生命周期，有效提升货品动销率，达成销售业绩目标。
课程大纲：
一、货品管理
1、货品管理的定义
2、货品管理圆环
(1)订货
(2)货品分配
(3)货品销售
(4)货品分析
(5)货品整合
(6)库存管理、促销
(7)分析总结
3、货品管理四个阶段
(1)货品基础管理
(2)货品销售管理
(3)货品运作管理
(4)货品订货管理
3、货品管理的重要性
(1)提升货品动销率
(2)达成销售业绩目标
二、货品基础管理
1、安全库存
2、失货率
3、串款率
4、有效尺码
5、残次品处理
三、货品销售管理
1、货品分析概念
(1)周转率
(2)TOP款利用率
(3)新品动销率
2、货品分析
(1)大类分析
a.TOP5重点大类分析
b.TOP5大类库销分析
c.TOP5大类横向比
d.TOP10子类分析
e.重点大类搭配性分析
f.重点大类单品数分析
(2)TOP款分析
a.TOP款利用率分析
b.TOP款替代款分析
(3)新品分析
a.新款利用率分析
b.新款重点款分析
四、货品运作管理
(1)货品生命周期
a.导入期
b.成长期
c.衰退期
d.成熟期

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

欢欢小四

111111111111

伊诺

11111111111111111111

毛昕

弱弱的冒个泡！

陈生75

5555555555555555555555555555555

78853919

111111111111111111

莲子

找到好贴不容易

悠然网络

楼主辛苦了！感谢无私分享！

小妖

有时间学习一下