【离职成本】HR如何妥善处理员工离职面谈

admin

【离职成本】HR如何妥善处理员工离职面谈

员工离职往往伴随着企业成本流失，如何减少人事变动和降低员工离职成本？很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例，让你规避离职面谈存在的常见问题，掌握离职面谈的流程及注意要点，轻松妥善执行离职面谈工作，避免或降低企业的损失及离职成本。
课程大纲：
一、离职面谈存在的问题
1、没有意义型
2、经验不足型
3、完成任务型
4、正确对待离职面谈的问题
a.不面谈的后果
b.害怕面谈的后果
c.走形式面谈的后果
二、离职面谈的好处
1、留住企业需要的员工
2、发现企业的问题
3、提高招聘质量
4、加强企业雇主品牌建设
三、离职面谈的流程
1、选择合适的面谈人
2、了解离职对象信息
a.部门、岗位、工龄
b.工作经历
c.家庭情况
d.工作表现等
3、与离职员工部门沟通
a.离职原因
b.部门与离职员工沟通的情况
c.领导对此事的态度
d.离职进程的安排
e.离职时间的确定
4、面谈前的准备工作
a.面谈的时间
b.面谈的地点
c.面谈提纲及资料
5、正式面谈
6、面谈总结及资料归档
四、进行离职面谈
1、离职面谈的员工类型
a.主动辞职的员工
b.劝退不合要求的员工
c.协商解除劳动合同的员工
d.公司违法解除的员工
五、离职员工面谈工作的总结
1、一定要重视且执行离职面谈工作
2、选择合适的面谈人
3、熟悉相关法律法规
4、做好控场和相关记录
5、客观、中立、真诚、有理有情

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

伊诺

111111111111111111

Hooschen

一、离职面谈存在的问题
1、没有意义型
2、经验不足型
3、完成任务型
4、正确对待离职面谈的问题
a.不面谈的后果
b.害怕面谈的后果
c.走形式面谈的后果
二、离职面谈的好处
1、留住企业需要的员工
2、发现企业的问题
3、提高招聘质量
4、加强企业雇主品牌建设
三、离职面谈的流程
1、选择合适的面谈人
2、了解离职对象信息
a.部门、岗位、工龄
b.工作经历
c.家庭情况
d.工作表现等
3、与离职员工部门沟通
a.离职原因
b.部门与离职员工沟通的情况
c.领导对此事的态度
d.离职进程的安排
e.离职时间的确定
4、面谈前的准备工作
a.面谈的时间
b.面谈的地点
c.面谈提纲及资料
5、正式面谈
6、面谈总结及资料归档
四、进行离职面谈
1、离职面谈的员工类型
a.主动辞职的员工
b.劝退不合要求的员工
c.协商解除劳动合同的员工
d.公司违法解除的员工
五、离职员工面谈工作的总结
1、一定要重视且执行离职面谈工作
2、选择合适的面谈人
3、熟悉相关法律法规
4、做好控场和相关记录
5、客观、中立、真诚、有理有情

bbs770

6666666666666666666666

毛昕

弱弱的冒个泡！

shengchanghai

66666666666666666666

jinke223

先顶，好同志

海上孤灯

有竞争才有进步

悠然网络

谢谢分享！我是来刷分的